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新員工入職第一天,HR該做以下六件事

    在用工荒的大背景下,以往在公司門口插塊牌子就能招人的場景已經成了浮云,HR為了招到人才、挽留人才,可以說是絞盡腦汁,但往往還是效果欠佳,這是經濟和社會的大環境給出的難題。其實,一個企業好不好新員工在入職第一天就能感受到,讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象,就意味著入職培訓和員工融入新環境成功了一半,對于留住人才也起到關鍵作用。

    HR是入職員工的引薦人,也是在公司接觸的第一人,如果HR能夠在第一天為新員工提供一些幫助,讓新員工對企業、對工作、對同事都有一個好的了解和熟悉,那么他會很快地在新的環境中投入工作,并為企業帶來效益。以下幾點為一些注意事項,希望對各位HR有幫助:

1熱情的迎接你的新員工

    來到陌生的環境會讓他產生焦慮增大他的壓力,如果在他踏進公司門口的那一刻,有人能夠輕松的叫出他名字的后兩個字,他會感到一下子很輕松,很親切,那么余下的時間,他會感到就像到了自己的家中一樣。

2準備一個整潔的工作場所

    當你把員工帶到他新的工作場所時,整齊、干凈的工作場所會讓他感到安心,試問如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里,那么他會怎么想?這會讓他感到很不被重視

3帶他熟悉一下同事和工作環境

    主動向新員工介紹他的入職指導人、工作接口人及其他相關崗位人員,帶他熟悉工作環境里的每一地方,包括衛生間。向新來的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項,比如大家的通訊聯絡方式、公司的請假制度、工作時間表和安全保衛等;告訴新員工如何使用公司的設備,比如電話、復印機、傳真機、電子信箱等。HR可以換位思考一下,如果我是第一天來,我最想了解些什么?然后主動帶新員工去了解

4陪他一起吃午飯

    如果不是本地人的話,新員工對公司附近的地形大多不會太熟悉,上班的第一天,也許他會連在哪里吃飯都找不到。很難想象到了中午下班時間,別人都一起結伴去吃午飯,而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。

5明確工作職責

    向新員工介紹他的崗位職責、提供崗位說明書以及崗位所需要的工作資料,讓他有事可做,明確新員工第一個月的工作目標,以及工作中你可以給他哪方面的支持,幫助他制定第一周和第一月的工作計劃。

6下班后與他談話

    他們經過一天時間“消化吸收”聽到看到的種種信息,很需要找人聊聊他今天的感悟,同時新員工的第一天是最需要別人評價的,特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力,那么在下班后不妨和他談一下他的工作表現,特別關注一下他表現突出的地方,如果有問題請提出來,他會非常樂意去接受的。

 

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